İç Anadolu İşletmeleri için Odaklanmış Hizmetler
Farklı iş ihtiyaçlarını karşılamak için tasarlanmış üç farklı hizmet. Her biri KOBİ'lere uygun gerçekçi zaman dilimleri ve bütçeler dahilinde pratik değer sağlar.
Ana Sayfaya Dönİşinizi Nasıl Destekliyoruz?
Her hizmet, pratik rehberlik, dürüst değerlendirme ve sürdürülebilir iyileştirmeye ilişkin temel yaklaşımımızı sürdürürken belirli iş zorluklarını ele alır. Bu teklifleri İç Anadolu işletmelerinde gözlemlediğimiz yinelenen ihtiyaçlara dayanarak tasarladık.
Hizmetler, durumunuzun gerektirdiği şekilde tek tek veya birleştirilebilir. Birçok müşteri bir hizmetle başlar ve farklı ihtiyaçlar ortaya çıktıkça diğer hizmetlere geri döner.
KOBİ Stratejisi Oturumu
İş yönetimi konusunda dışarıdan bir bakış açısı arayan küçük ve orta ölçekli işletmeler için odaklı danışmanlık. KOBİ liderlerinin sıklıkla kapsamlı danışmanlık görevleri için zaman ve kaynak sıkıntısı çektiğini biliyoruz; bu nedenle bu hizmet, pratik kısıtlamalar dahilinde konsantre değer sunar.
Oturumlar, yapılandırılmış tartışma ve analiz yoluyla mevcut konumunuzu, pazar fırsatlarını ve stratejik seçeneklerinizi inceler. Kendi hızınızda uygulayabileceğiniz önemli noktaların ve eyleme dönüştürülebilir hususların belgelenmiş bir özetini alırsınız.
Genişleme, çeşitlendirme veya operasyonel değişiklikleri göz önünde bulundurarak karar noktalarındaki işletme sahipleri için uygundur. Format, kritik seçimler konusunda dışarıdan önemli bir bakış açısı sunarken zamanınıza saygı duyar.
Performans Tanılaması
Finansal sağlık, operasyonel verimlilik ve pazar konumlandırması dahil olmak üzere temel boyutlarda iş performansınızın analitik bir incelemesi. Kuruluşunuzun şu anda nasıl performans gösterdiğine dair net bir resim geliştirmek için verileri inceliyor, süreçleri gözlemliyor ve kilit ekip üyelerinin bakış açılarını topluyoruz.
Hizmet, iyileştirme fırsatlarının yanı sıra güçlü alanları da tanımlar ve yapıcı kalarak bulguları şekerle kaplanmadan sunar. Bu dürüst değerlendirme, iyileştirme çabalarına nereye yatırım yapılacağı konusunda bilinçli kararlar için temel sağlar.
Organik olarak büyüyen ve artık operasyonlarını profesyonelleştirmeye çalışan işletmeler veya inceleme gerektiren performans duraklamaları yaşayan kuruluşlar için özellikle değerlidir.
Liderlik Gelişim Koçluğu
Yeteneklerini geliştiren ve kurumsal sorumluluğun zorluklarıyla baş eden iş dünyası liderlerine sürekli destek. Yaklaşımımız, liderlik uygulamalarına ilişkin yapılandırılmış düşünceyi, karşılaştığınız belirli zorluklara ilişkin pratik rehberlikle birleştirir.
Oturumlar, kararlar üzerinde düşünmek, yönetim yaklaşımları geliştirmek ve liderlik rolünüze güven oluşturmak için gizli bir alan sağlar. Bu, liderlik teorilerini empoze etmekle ilgili değil, bağlamınıza uygun etkili uygulamalar geliştirmenizi desteklemekle ilgilidir.
Bu hizmet, liderlik pozisyonlarına adım atan yeni yöneticilere, genişletilmiş sorumluluklar üstlenen deneyimli liderlere veya teknik uzmanlığın ötesinde stratejik liderliğe doğru gelişmek isteyen sahip-yöneticilere uygundur.
Hizmet Karşılaştırması
| Bakış açısı | Strateji Oturumu | Performans Tanılaması | Liderlik Koçluğu |
|---|---|---|---|
| Süre | Yarım günden tam güne kadar oturum | 2-3 haftalık nişan | 3-6 aylık program |
| Odak | Stratejik yön ve kararlar | Operasyonel performans analizi | Liderlik yeteneği geliştirme |
| Uygun | Karar noktalarında iş | İyileştirme alanları arayan işletmeler | Yönetim becerilerini geliştiren liderler |
| teslim edilebilir | Belgelenmiş stratejik seçenekler | Performans değerlendirme raporu | Devam eden koçluk oturumları |
| Yatırım | ₺400 - ₺850 | ₺600 - ₺1,200 | ₺500 - ₺1,100 |
Nasıl Seçilir
Farklı hizmetler farklı ihtiyaçlara hitap eder. Mevcut durumunuz için doğru desteği seçme konusunda rehberlik burada.
Aşağıdaki Durumlarda Strateji Oturumlarını Düşünün:
- İş yönüne ilişkin önemli stratejik kararlarla karşı karşıyasınız
- Düşündüğünüz seçenekler hakkında dışarıdan bir bakış açısına ihtiyacınız var
- Genişletilmiş katılım olmadan yoğunlaştırılmış danışmanlık girdisi istiyorsunuz
- Genişlemeyi, çeşitlendirmeyi veya operasyonel değişiklikleri araştırıyorsunuz
Aşağıdaki Durumlarda Performans Tanılamayı Değerlendirin:
- İşiniz durağanlaştı ve nedeninden emin değilsiniz
- Sorunları hissediyorsunuz ancak temel nedenlerin net bir şekilde teşhis edilememesi
- Operasyonel etkililiğin objektif olarak değerlendirilmesini istiyorsunuz
- İşletmeniz organik olarak büyüdü ve profesyonelleşmeye ihtiyaç duyuyor
Aşağıdaki Durumlarda Liderlik Koçluğunu Düşünün:
- Yakın zamanda liderlik veya yönetim sorumluluklarını üstlendiniz
- Karar verme ve yönetim yaklaşımınızı geliştirmek istiyorsanız
- Liderlik zorluklarını düşünmek için gizli bir alana ihtiyacınız var
- Teknik uzmanlıktan stratejik liderliğe geçiş yapıyorsunuz
Sık Sorulan Sorular
Hizmetler birleştirilebilir mi?
Evet. Birçok müşteri, farklı ihtiyaçlar ortaya çıktıkça birden fazla hizmetten yararlanır. Örneğin, bir strateji oturumu, performans teşhisini garanti eden operasyonel sorunları tanımlayabilir veya teşhis, liderlik geliştirme ihtiyaçlarını ortaya çıkarabilir. Uygun olduğunda birbirini tamamlayacak sözleşmeler tasarlıyoruz.
İlk katılımdan sonra ne olur?
Takip soruları ve periyodik kontroller için hazır olmaya devam edeceğiz. Bazı müşteriler, koşullar değiştikçe veya yeni zorluklar ortaya çıktıkça ek seanslar için geri dönerler. Devam eden katılım zorunluluğu yoktur, ancak birçok işletme büyüdükçe periyodik dış girdiyi değerli bulmaktadır.
Nasıl başlayacağız?
İlk görüşmelerde durumunuz incelenir ve hangi hizmetin en yararlı olabileceği belirlenir. Bu tartışmalar her iki tarafın da uygunluğu ve yaklaşımı değerlendirmesine yardımcı olur. Devam edersek, müsaitlik durumunuza ve iş önceliklerinize göre oturumlar planlayacağız. Birlikte çalışmayı kabul ettiğimizde süreç hızla ilerliyor.
Hangi hazırlık gereklidir?
Hazırlık servise bağlıdır. Strateji oturumları önceden temel soruları düşünmenizi gerektirir. Teşhis ekibinin ilgili verilere ve kişilere erişmesi gerekiyor. Liderlik koçluğu, spesifik zorlukları tartışmaya getirdiğinizde işe yarar. Katılımı planladıktan sonra hazırlık konusunda net bir rehberlik sağlıyoruz.
Hangi hizmete ihtiyacımız olduğundan emin değilsek ne olur?
İlk tartışmalar sizin koşullarınıza hangi yaklaşımın uygun olduğunu netleştirmeye yardımcı olur. Neyi ele almaya çalıştığınızı araştırıyor ve faydalı destek sağlama olasılığı en yüksek olan hizmeti öneriyoruz. Bazen doğru cevap hemen belli olmaz ve bu normaldir. Konuşmanın kendisi çoğu zaman netlik getirir.
İhtiyaçlarınızı Tartışmaya Hazır mısınız?
Hangi hizmete ihtiyacınız olduğundan eminseniz ya da sadece seçenekleri araştırıyorsanız, durumunuzu ve nasıl yardımcı olabileceğimizi tartışmaya hazırız. İlk görüşmeler basit ve yükümlülük gerektirmez.
İletişime Geçin